价值流图模板
可编辑的价值流图，用来梳理物料流、信息流、库存、周期时间和提前期。包含制造业、软件交付和电商三个场景，每个场景都带时间线阶梯。无需注册。
使用此模板模板亮点
- 三个场景：制造业当前状态、软件交付和电商订单履约
- 工序数据盒记录周期时间、换模时间和开机率，工序之间用库存三角标注
- 虚线信息流 + 实线物料流，配增值时间与提前期阶梯
这个模板适合做什么
这份价值流图模板适合精益改善人员、运营经理和流程优化团队，用一张图看清工作与信息如何从供应商流向客户、等待发生在哪里。模板包含三个可编辑场景：制造业当前状态图（供应商、生产计划、客户、工序数据盒、库存和时间线阶梯）、软件交付价值流（从想法到上线）以及电商订单履约流（从下单到配送）。你可以用它暴露非增值时间、策划改善活动，或给团队做价值流图基础培训。
适用场景
- 绘制制造业当前状态图：供应商、生产计划、客户、工序数据盒和库存三角。
- 梳理软件交付流：想法、需求池、开发、测试、部署到用户，并标出各阶段等待时间。
- 绘制电商订单履约流：下单、拣货、打包、发货到配送。
- 用每个场景底部的时间线阶梯对比增值时间和总提前期。
使用步骤
- 1选择最接近的场景：制造业、软件交付或电商。
- 2实际走一遍流程，把通用工序名替换成真实的步骤和负责人。
- 3在每个工序数据盒里补周期时间（C/T）、换模时间（C/O）和开机率。
- 4用库存三角标出工序之间的库存和等待时间。
- 5用虚线画信息流、实线画物料流。
- 6汇总增值时间和提前期，把最大的等待点作为改善目标。
简单示例
制造业当前状态图示例
供应商向收货工序送料
生产计划下发订单、预测和排程
收货 → 冲压 → 装配 → 发货，工序之间有库存
每道工序记录 C/T、C/O 和开机率
增值时间（约 6.6 分钟）对比总提前期（约 12 天），暴露出等待
相关资源
和相似工具的对比
价值流图 vs 流程图
流程图只展示步骤顺序；价值流图还加入信息流、库存、周期时间和提前期，能同时看到「做」和「等」。
当前状态图 vs 未来状态图
当前状态图记录现状；找到浪费和等待后，再设计改善后的未来状态图。
常见误区
漏画信息流
很多价值流图只画物料或工作流。订单、预测和排程这些信息流，往往才是造成等待的根源。
只记周期时间不记提前期
周期时间会掩盖等待。一定要把增值时间和总提前期对比，否则看不到延迟到底在哪。
常见问题
什么是价值流图模板？+
它是精益管理里的图，展示从供应商到客户的物料/工作流、信息流、库存和时间指标，用来发现并减少浪费和等待。
能用于软件开发吗？+
可以。模板包含软件交付价值流场景，从想法到上线的各阶段，并标出阶段之间的等待时间。
时间线阶梯是什么意思？+
短绿条代表增值时间，长红条代表总提前期，两者之间的差距就是可以削减的等待和非增值时间。
在线开始编辑
在 CodePic 中打开模板后，替换示例节点，就能很快整理成自己的学习导图。
