员工离职流程模板
可编辑的员工离职泳道图，在经理、HR、IT、财务行政四个泳道里梳理完整离职流程——从通知、知识交接，到设备归还、账号回收、薪酬福利、离职面谈和最终确认。无需注册。
使用此模板模板亮点
- 四个泳道——经理、HR、IT、财务行政，每次交接都有明确负责人
- 从启动到归档四个检查点，覆盖知识交接、账号回收、薪酬福利和最终确认
- 泳道配色区分 + 流程箭头，一眼看清哪个任务卡住了下一步
这个模板适合做什么
这份员工离职流程模板把零散的交接事项整理成一张清晰的泳道图。它用经理、HR、IT、财务行政四个泳道，把工作归纳为启动、交接与权限、结算与面谈、确认归档四个可编辑检查点。用它把离职清单标准化，让每个角色的职责一目了然，避免漏掉账号回收或漏发最后一笔工资这类问题。
适用场景
- 四个泳道：经理、HR、IT、财务行政。
- 按四个检查点推进，同时保留每项具体任务。
- 看清设备归还、账号回收、最终工资分别由谁负责。
- 顺着箭头找出哪个交接点卡住了整个流程。
使用步骤
- 1打开模板，把泳道名改成你自己的部门。
- 2如果流程有增删或合并的阶段，调整阶段表头。
- 3把占位活动替换成真实的任务和负责人。
- 4给每个节点补上负责人和截止时间，避免卡在交接。
- 5如果全职、实习生、外包的流程不同，复制画板分别调整。
简单示例
离职流程示例
经理收到离职申请并通知 HR
HR 发放离职清单，启动其他泳道
IT 收回电脑和工牌，再注销系统权限
HR 结算薪酬福利，财务核算最终工资
HR 进行离职面谈，财务结清账目并收回钥匙
相关资源
和相似工具的对比
离职清单 vs 离职流程
清单是一份扁平的任务列表；流程则用泳道图展示同样的任务，让每个部门不仅知道要做什么，还知道自己的工作被什么卡住。
离职 vs 入职
入职是增加权限和知识，离职是收回它们。离职的风险更高，因为遗漏的权限和设备会在员工走后继续存在，所以需要独立的流程。
常见误区
漏掉 IT 泳道
账号回收和设备归还是离职流程里风险最高的步骤。图里少了它们，就是前员工离职数月后仍保留系统权限的原因。
把它当成单一部门的活
离职跨越四个职能。单一负责人的流程图会掩盖交接点，任务就掉在部门之间。泳道图让每一次交接都显性化。
常见问题
员工离职流程模板应该包含什么？+
应该包含泳道或负责人（通常是经理、HR、IT、财务），从通知到最终确认的阶段，以及各阶段的关键任务：知识交接、设备归还、账号回收、薪酬福利、离职面谈和最终结清。
离职流程和离职清单有什么区别？+
流程是「谁在什么时候做什么」的顺序，通常用泳道图表示；清单是必须全部完成的任务平铺列表。这份模板给你的是流程，你可以从它推导出清单。
能适配外包或实习生吗？+
可以。外包和实习生的薪酬福利步骤通常更少、IT 步骤更多。复制画板，按角色类型增删泳道和阶段即可。
在线开始编辑
在 CodePic 中打开模板后，替换示例节点，就能很快整理成自己的学习导图。
