两种项目管理方法
在可视化项目工作流方面，有两个工具占据主导地位：看板 和 甘特图。两者都很强大，但服务于不同的目的。了解它们的优势有助于你为项目选择合适的工具。
什么是看板？
看板将工作组织到代表工作流阶段的列中——通常是"待办"、"进行中"和"已完成"。任务随着进展在列之间移动。
最适合：
- 没有固定结束日期的持续性工作流
- 需要快速重新排列优先级的团队
- 可视化在制品限制
- 敏捷和精益开发流程
什么是甘特图？
甘特图将任务映射到时间轴上。每个任务以水平条表示，长度代表持续时间，位置代表开始和结束日期。任务之间的依赖关系用连接线表示。
最适合：
- 有固定截止日期和里程碑的项目
- 有许多任务依赖关系的复杂项目
- 资源规划和分配
- 利益相关者报告和进度跟踪
正面对比
| 方面 | 看板 | 甘特图 | |------|------|--------| | 时间关注点 | 基于流程 | 基于时间表 | | 灵活性 | 高——易于重新排序 | 较低——变更会连锁影响 | | 复杂度 | 设置简单 | 需要更多前期规划 | | 最佳团队规模 | 中小型 | 任何规模 | | 依赖关系 | 未明确展示 | 清晰可视化 | | 截止日期 | 隐式 | 显式 |
何时使用看板
选择看板的情况：
- 工作持续到来（支持工单、功能需求）
- 优先级经常变化
- 想要限制在制品数量以改善流程
- 团队实践 Scrum 或看板方法论
何时使用甘特图
选择甘特图的情况：
- 项目有明确的开始和结束日期
- 任务之间有影响排期的依赖关系
- 需要按时间线向利益相关者汇报进度
- 多团队成员之间的资源分配很重要
能同时使用两者吗？
当然可以。许多团队使用看板进行日常任务管理，使用甘特图进行高层项目规划。两者相辅相成。
开始使用
CodePic 提供了手绘风格的看板和甘特图模板，让项目规划感觉不那么正式，更有协作氛围。
看板
试试这个模板