采购审批流程
使用场景: 运营或财务团队，管理内部采购申请
申请提交
→ 材料缺失？是 → 退回申请人补充
→ 否 → 主管审核
→ 通过？否 → 驳回
→ 是 → 采购执行 → 结束
这样组织的原因: 把材料校验放在审批前，能避免审批人把时间花在整理申请而不是做决定上。
真实案例
内容发布审批
使用场景: 市场团队，审核文章、广告和落地页
草稿提交
→ 品牌审核通过？
→ 否 → 修改文案
→ 是 → 是否需要法务审核？
→ 是 → 法务签字
→ 安排发布 → 结束
这样组织的原因: 这个结构把“所有内容都要法务过一遍”改成了条件判断，低风险内容可以更快通过。
软件权限申请
使用场景: IT 或安全团队，审批内部系统权限
提交权限申请
→ 是否填写用途说明？
→ 否 → 要求补充说明
→ 是 → 主管是否批准？
→ 否 → 拒绝
→ 是 → 开通权限 → 结束
这样组织的原因: 先补用途说明，可以减少后续来回沟通，也方便审计时回看为什么要开通该权限。
使用技巧
- 主路径尽量保持一条直线，驳回和回环放到侧边，图会更容易扫读。
- 一个判断菱形只表达一个决定。如果一个节点里有三个不同结论，通常应该拆成两个判断。
- 把批准后的动作写具体，例如付款、发布、开通、归档，不要只写“完成”。
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